In diesem Kurs lernen Sie, wie Sie Projektrollen und -zuständigkeiten definieren, eine Stakeholder-Analyse und eine Matrix erstellen und RACI-Matrizen verwenden, um die Zuständigkeiten der Projektteammitglieder zu definieren und zu kommunizieren.



Effiziente Zusammenarbeit mit Interessenvertretern
Dieser Kurs ist Teil von Spezialisierung für Google Stakeholder-Management

Dozent: Google Career Certificates
TOP-LEHRKRAFT
Bei enthalten
Empfohlene Erfahrung
Was Sie lernen werden
Definieren Sie Projektrollen und -verantwortlichkeiten.
Vervollständigen Sie eine Stakeholder-Analyse und erläutern Sie deren Bedeutung
Verwendung von RACI-Matrizen zur Definition und Kommunikation der Verantwortlichkeiten von Projektteammitgliedern
Kompetenzen, die Sie erwerben
- Kategorie: Planung der Kommunikation
- Kategorie: Stakeholder-Analyse
- Kategorie: Stakeholder Management
- Kategorie: Projekt-Koordination
- Kategorie: Delegationsfähigkeiten
- Kategorie: Teambildung
- Kategorie: Projektmanagement
- Kategorie: Verantwortlichkeit
- Kategorie: Team Management
Wichtige Details

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September 2025
5 Aufgaben
Erfahren Sie, wie Mitarbeiter führender Unternehmen gefragte Kompetenzen erwerben.

Erweitern Sie Ihre Fachkenntnisse
- Lernen Sie neue Konzepte von Branchenexperten
- Gewinnen Sie ein Grundverständnis bestimmter Themen oder Tools
- Erwerben Sie berufsrelevante Kompetenzen durch praktische Projekte
- Erwerben Sie ein Berufszertifikat zur Vorlage

In diesem Kurs gibt es 4 Module
Sie werden lernen, wie man Projektrollen und -verantwortlichkeiten definiert, die Bedeutung von Barrierefreiheit für Projektmanagende versteht und wie man ein Projektteam aufbaut.
Das ist alles enthalten
4 Videos2 Lektüren1 Plug-in
Sie lernen, wie man eine Stakeholder-Analyse durchführt und deren Bedeutung erklärt.
Das ist alles enthalten
1 Video2 Lektüren2 Aufgaben1 Plug-in
Sie werden lernen, eine RACI-Matrix zu entwerfen und zu erstellen, um Projektrollen und Verantwortlichkeiten festzulegen.
Das ist alles enthalten
1 Video4 Lektüren2 Aufgaben
Kursrückblick: Effektive Zusammenarbeit mit Interessengruppen
Das ist alles enthalten
2 Lektüren1 Aufgabe
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Dozent

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University of California, Irvine
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Häufig gestellte Fragen
Ein Projektmanagende ist jemand, der dabei hilft, Projekte für Organisationen in geordneter und effizienter Weise zu managen. Projektmanager überwachen Pläne, Budgets und Ressourcen und nutzen Daten, um fundierte Entscheidungen zu treffen. Unternehmen verlassen sich auf Projektmanager, wenn es um den Aufbau von Prozessen, die Markteinführung neuer Projekte und die Erzielung von Kosteneinsparungen geht.
Projektmanager sind sehr gefragt. In der Tat hat eine studie des Projekt Management Institute ergab, dass die Arbeitgeber bis zum Jahr 2027 87,7 Millionen Menschen benötigen werden, um projektmanagementbezogene Positionen zu besetzen. Da die Arbeitswelt weiter wächst und sich entwickelt, sind Projektmanager ein entscheidender Faktor für die Fähigkeit eines Unternehmens, sich anzupassen und agil zu bleiben.
Projektmanager sind natürliche Problemlöser. Sie legen nicht nur den Plan fest und leiten ihre Teamkollegen durch das Projekt, sondern haben auch die Aufgabe, Änderungen und Risiken zu managen. Jeder Tag ist für einen Projektmanager dynamisch und anders, denn er steht im Mittelpunkt des Projekts, baut Beziehungen auf, setzt Prioritäten bei den Aufgaben und liefert Ergebnisse! Mithilfe verschiedener Tools und Vorlagen sowie seiner einzigartigen Fähigkeiten bringt der Projektmanagende Ordnung ins Chaos.
- Google Arbeitsbereich (Docs, Sheets, Slides, Meet)
- Identifizierung und Kartierung von Stakeholdern
- Planung der Kommunikation
- Team-Management-Methoden (Delegation, Feedback-Zyklen, Konfliktlösung)
Weitere Fragen
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