University of Pennsylvania
Spécialisation Fondements de l'entreprise

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University of Pennsylvania

Spécialisation Fondements de l'entreprise

Résoudre de vrais problèmes d'entreprise. Construire un socle de compétences commerciales de base en marketing, finance, comptabilité et opérations.

Michael R Roberts
Christian Terwiesch
Brian J Bushee

Instructeurs : Michael R Roberts

296 341 déjà inscrits

Inclus avec Coursera Plus

Approfondissez votre connaissance d’un sujet

(18,976 avis)

niveau Débutant
Aucune connaissance prérequise
2 mois à raison de 10 heures par semaine
Planning flexible
Obtenir une qualification professionnelle
Partagez votre expertise avec les employeurs
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Ce que vous apprendrez

  • Comprendre les stratégies de marque et de mise sur le marché

  • Lire les comptes de résultat, les bilans et les tableaux des flux de trésorerie

  • Gérer le personnel au moyen de systèmes de motivation et de récompense

  • Analyser et améliorer les processus opérationnels dans le domaine des services ou de la fabrication

Vue d'ensemble

Ce qui est inclus

Certificat partageable

Ajouter à votre profil LinkedIn

Enseigné en Anglais
30 exercices pratiques

Améliorez votre expertise en la matière

  • Acquérez des compétences recherchées auprès d’universités et d’experts du secteur
  • Maîtrisez un sujet ou un outil avec des projets pratiques
  • Développez une compréhension approfondie de concepts clés
  • Obtenez un certificat professionnel auprès de University of Pennsylvania

Spécialisation - série de 6 cours

Ce que vous apprendrez

Compétences que vous acquerrez

Catégorie : Comportement du consommateur
Catégorie : Stratégie de marque
Catégorie : Marketing
Catégorie : Fidélité à la marque
Catégorie : Communication marketing
Catégorie : Stratégie de mise sur le marché
Catégorie : Sensibilisation à la marque
Catégorie : Connaissance du client
Catégorie : Négociation des prix
Catégorie : L'image de marque
Catégorie : Marketing stratégique
Catégorie : Stratégies de communication
Catégorie : Stratégie et techniques de marketing
Catégorie : Stratégie d'expérience client (CX)

Ce que vous apprendrez

Compétences que vous acquerrez

Catégorie : états financiers
Catégorie : Flux de trésorerie
Catégorie : Amortissement
Catégorie : Analyse des États Financiers
Catégorie : Comptabilité générale
Catégorie : Bilan
Catégorie : Tenue des comptes
Catégorie : Comptabilité d'exercice
Catégorie : Comptabilité
Catégorie : Analyse financière
Catégorie : Reconnaissance des revenus
Catégorie : Compte de résultat
Catégorie : Rapports financiers

Ce que vous apprendrez

Compétences que vous acquerrez

Catégorie : Structure organisationnelle
Catégorie : Le capital humain
Catégorie : Analyse de l'emploi
Catégorie : Changement organisationnel
Catégorie : Gestion de la performance des employés
Catégorie : Prise de décision
Catégorie : Gestion du personnel
Catégorie : Stratégie en matière de ressources humaines
Catégorie : Motivation de l'équipe
Catégorie : Retour d'information constructif
Catégorie : Leadership organisationnel
Catégorie : Leadership et Management
Catégorie : Efficacité organisationnelle
Catégorie : Recrutement de talents
Catégorie : Gestion du Changement
Catégorie : Gestion des rémunérations

Ce que vous apprendrez

Compétences que vous acquerrez

Catégorie : Flux de trésorerie
Catégorie : Finance d'entreprise
Catégorie : Modélisation financière
Catégorie : Budget d'investissement
Catégorie : Analyse financière
Catégorie : Analyse des risques
Catégorie : Évaluation des entreprises
Catégorie : Gestion des actifs
Catégorie : Analyse coûts-avantages
Catégorie : Prévisions de trésorerie
Catégorie : Sens financier
Catégorie : Gestion financière
Catégorie : Retour sur investissement

Ce que vous apprendrez

  • Vous apprendrez à analyser les processus, à optimiser les flux et à gérer la variabilité, en apportant des améliorations et en atteignant l'excellence dans la gestion des opérations.

Compétences que vous acquerrez

Catégorie : Gestion des opérations
Catégorie : Analyse des causes profondes
Catégorie : Analyse du processus
Catégorie : Amélioration continue du processus
Catégorie : Amélioration des processus
Catégorie : Gestion de la chaîne d'approvisionnement
Catégorie : Planification des capacités
Catégorie : Contrôles statistiques de processus
Catégorie : Gestion des flux de travail
Catégorie : Système de gestion des stocks
Catégorie : Méthodologies allégées
Catégorie : Diagrammes de flux de processus
Catégorie : Efficacité opérationnelle
Catégorie : Gestion de la qualité
Catégorie : Gestion de processus

Ce que vous apprendrez

Compétences que vous acquerrez

Catégorie : L'esprit d'entreprise
Catégorie : Études de cas
Catégorie : Conception du projet
Catégorie : Planification des activités
Catégorie : Examen par les pairs
Catégorie : Comptabilité
Catégorie : Finance
Catégorie : Analyse de valeur et de rentabilité
Catégorie : Stratégies de marketing
Catégorie : Analyse concurrentielle
Catégorie : Réflexion stratégique
Catégorie : Analyse
Catégorie : Comportement du consommateur
Catégorie : Développement de produits
Catégorie : Marketing
Catégorie : Développement de nouvelles activités
Catégorie : Comptabilité générale
Catégorie : Business
Catégorie : Planification du marketing
Catégorie : Études de faisabilité

Obtenez un certificat professionnel

Ajoutez ce titre à votre profil LinkedIn, à votre curriculum vitae ou à votre CV. Partagez-le sur les médias sociaux et dans votre évaluation des performances.

Instructeurs

Michael R Roberts
University of Pennsylvania
4 Cours296 015 apprenants
Christian Terwiesch
University of Pennsylvania
8 Cours185 558 apprenants
Brian J Bushee
University of Pennsylvania
5 Cours501 852 apprenants
Peter Cappelli
University of Pennsylvania
3 Cours96 870 apprenants
Peter Fader
University of Pennsylvania
4 Cours730 400 apprenants

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