Apprenez les cinq événements Scrum essentiels et comment mesurer efficacement la productivité de l'équipe. Vous vous entraînerez à planifier et à exécuter des Sprints, à mener des Scrum quotidiens, des Revues de Sprint et des Rétrospectives de Sprint qui conduisent à une amélioration continue. Ce cours vous apprend à créer des plans du Sprint et des backlogs détaillés, à faciliter des Rétrospectives productives, et à utiliser des outils Scrum clés tels que les burndown charts, le suivi de la vélocité, et les tableaux Kanban pour visualiser le flux de travail et mesurer la performance de l'équipe pour des décisions de projet guidées par les données.



Organiser les projets et mesurer la productivité avec Scrum
Ce cours fait partie de Spécialisation Google Agile Essentials

Instructeur : Google Career Certificates
Enseignant de premier plan
Inclus avec
Expérience recommandée
Ce que vous apprendrez
Développer des outils et des artefacts tels que les backlogs de produits, les plans de sprint, les backlogs de sprint et les rétrospectives
Décrire les cinq événements Scrum importants et comment mettre en place chaque événement pour une équipe Scrum
Appliquer des outils de communication pour aider à planifier et à visualiser le déroulement et l'avancement du Sprint
Raffinement du carnet du produit par l'Estimation de l'effort relatif, la détermination des critères d'acceptation et l'établissement des priorités
Compétences que vous acquerrez
- Catégorie : Prise de décision fondée sur les données
- Catégorie : Retour d'information constructif
- Catégorie : Gestion de la performance des équipes
- Catégorie : Performance du projet
Détails à connaître

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septembre 2025
5 devoirs
Découvrez comment les employés des entreprises prestigieuses maîtrisent des compétences recherchées

Élaborez votre expertise du sujet
- Apprenez de nouveaux concepts auprès d'experts du secteur
- Acquérez une compréhension de base d'un sujet ou d'un outil
- Développez des compétences professionnelles avec des projets pratiques
- Obtenez un certificat professionnel partageable

Il y a 4 modules dans ce cours
Vous résumerez les cinq événements clés de Scrum : Sprint, Planification du Sprint, Scrum quotidien, Revue du Sprint et Rétrospective du Sprint. Vous définirez les concepts clés liés à ces cinq événements Scrum. Vous explorerez également le processus de création d'un plan du Sprint et d'un backlog.
Inclus
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Vous explorerez les deux derniers événements Scrum du cycle : la Revue de Sprint et la Rétrospective de Sprint. Vous en apprendrez plus sur la façon dont les Rétrospectives de Sprint peuvent bénéficier à votre équipe à l'avenir.
Inclus
2 vidéos2 lectures2 devoirs
Vous découvrirez comment utiliser les graphiques d'avancement, la vélocité et les tableaux Kanban dans Scrum.
Inclus
2 vidéos1 lecture1 devoir
Nous vous félicitons ! Vous avez atteint la fin de la spécialisation Google Agile Essentials. Vous allez terminer le cours et réclamer votre badge de certificat.
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Foire Aux Questions
La Gestion de projet Agile est une approche de la gestion de projet qui décompose un grand projet en périodes plus petites et gérables, appelées sprints. Les équipes peuvent travailler simultanément sur plusieurs parties d'un projet, ce qui peut rendre la Gestion Agile plus efficace que la gestion de projet traditionnelle, car les ressources peuvent être utilisées simultanément et le retour d'information est recueilli et intégré plus fréquemment. En outre, les équipes Agile restent organisées et efficaces car elles passent moins de temps à créer de la documentation ou à attendre que quelque chose soit terminé.
Si vous occupez déjà un poste de gestionnaire de projet, vous connaissez peut-être une approche de gestion plus traditionnelle appelée Waterfall. La Gestion de projet Waterfall utilise un processus linéaire : Chaque phase du projet s'enchaîne à la suivante, comme dans une cascade. Avec cette approche, une tâche est terminée avant qu'une autre ne soit entamée. La Gestion de projet Agile est différente car elle est itérative, ce qui signifie que l'équipe travaille sur différentes parties du projet en même temps et que les processus du projet peuvent être répétés de nombreuses fois tout au long du projet, en incorporant un retour d'information à chaque étape. La Gestion de projet Agile peut être plus efficace que la Gestion de projet traditionnelle parce que les ressources sont utilisées simultanément dans des délais plus courts, appelés sprints. Ce modèle itératif permet de recueillir plus fréquemment les commentaires des clients et des parties prenantes et de passer moins de temps à créer de la documentation ou à attendre que quelque chose soit terminé.
La Gestion de projet Agile est une compétence recherchée dans tous les secteurs d'activité. Avec Google Agile Essentials, vous obtiendrez un certificat qui vous permettra de faire valoir vos compétences auprès de votre réseau et de vos employeurs. Que vous soyez un gestionnaire de projet actuel ou en devenir, vous obtiendrez les compétences nécessaires pour propulser les projets vers de nouveaux sommets. En moins de 10 heures, vous obtiendrez une expérience pratique en utilisant des méthodologies agiles et en construisant des artefacts Scrum. Grâce à des vidéos, des lectures et des ressources, vous apprendrez à créer une équipe Agile puissante, à libérer l'efficacité avec l'organisation, et à appliquer des pratiques de gestion de projet en demande.
Ce cours en autoformation est accessible à tous et est conçu pour s'adapter à des emplois du temps chargés. Vous n'avez pas besoin d'expérience technique pour commencer, et les compétences que vous apprendrez peuvent être appliquées à une variété de rôles à travers les industries. Une fois le cours terminé, vous pouvez ajouter votre titre de compétence à votre curriculum vitae afin de démontrer votre expertise à vos employeurs actuels et futurs.
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