Ce cours vous donne une vue d'ensemble de la Gestion de projet Agile. À la fin du cours, vous connaîtrez l'histoire de la méthode Agile, son fonctionnement et ses différences par rapport à d'autres approches de la gestion de projet. Vous apprendrez également le Manifeste agile, y compris ses 4 valeurs et ses 12 principes. A la fin de ce cours, vous serez capable de : - Expliquer comment fonctionne la gestion de projet Agile et la différencier de la méthodologie Waterfall en utilisant des exemples du monde réel - Appliquer les quatre valeurs et les douze principes du Manifeste Agile pour adopter un état d'esprit Agile efficace pour la réussite du projet - Comparer les cadres Agile populaires pour déterminer quand utiliser chaque approche



Fondements de la Gestion de projet Agile
Ce cours fait partie de Spécialisation Google Agile Essentials

Instructeur : Google Career Certificates
Enseignant de premier plan
Inclus avec
Expérience recommandée
Ce que vous apprendrez
Guider en toute confiance votre équipe ou votre organisation dans le passage à l'Agile
Expliquer l'approche et la philosophie de la gestion de projet Agile, y compris les valeurs et les principes
Décrire l'histoire et les motivations de l'émergence de l'Agile
Différencier les cadres Agile et expliquer quand et pourquoi mélanger les approches
Compétences que vous acquerrez
- Catégorie : gestion de projet agile
- Catégorie : Principes du Kanban
- Catégorie : Méthodologies allégées
- Catégorie : Méthodologie agile
- Catégorie : Méthodologie de la cascade
- Catégorie : Cadre de mise à l’échelle Agile
Détails à connaître

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septembre 2025
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Élaborez votre expertise du sujet
- Apprenez de nouveaux concepts auprès d'experts du secteur
- Acquérez une compréhension de base d'un sujet ou d'un outil
- Développez des compétences professionnelles avec des projets pratiques
- Obtenez un certificat professionnel partageable

Il y a 3 modules dans ce cours
Vous explorerez le fonctionnement de la Gestion de projet Agile et discuterez de la principale différence entre Agile et Waterfall. Vous ferez ensuite un bref historique de la création de l'approche Agile et découvrirez les quatre valeurs et les douze principes du Manifeste Agile.
Inclus
4 vidéos1 lecture
Vous en apprendrez davantage sur l'adoption d'un état d'esprit Agile et sur les raisons pour lesquelles les équipes bénéficient d'une approche Agile. Enfin, vous comprendrez comment adopter et appliquer l'Agile dans un environnement VUCA.
Inclus
2 vidéos1 lecture2 devoirs
Vous explorerez les origines du mot "Scrum", comment le terme est lié au rugby, et pourquoi le cadre de Scrum est si populaire. À la fin de ce module, vous comprendrez les concepts liés à Scrum, Kanban, XP et Lean.
Inclus
2 vidéos1 devoir
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Foire Aux Questions
La Gestion de projet Agile est une approche de la gestion de projet qui décompose un grand projet en périodes plus petites et gérables, appelées sprints. Les équipes peuvent travailler simultanément sur plusieurs parties d'un projet, ce qui peut rendre la Gestion Agile plus efficace que la gestion de projet traditionnelle, car les ressources peuvent être utilisées simultanément et le retour d'information est recueilli et intégré plus fréquemment. En outre, les équipes Agile restent organisées et efficaces car elles passent moins de temps à créer de la documentation ou à attendre que quelque chose soit terminé.
Si vous occupez déjà un poste de gestionnaire de projet, vous connaissez peut-être une approche de gestion plus traditionnelle appelée Waterfall. La Gestion de projet Waterfall utilise un processus linéaire : Chaque phase du projet s'enchaîne à la suivante, comme dans une cascade. Avec cette approche, une tâche est terminée avant qu'une autre ne soit entamée. La Gestion de projet Agile est différente car elle est itérative, ce qui signifie que l'équipe travaille sur différentes parties du projet en même temps et que les processus du projet peuvent être répétés de nombreuses fois tout au long du projet, en incorporant un retour d'information à chaque étape. La Gestion de projet Agile peut être plus efficace que la Gestion de projet traditionnelle parce que les ressources sont utilisées simultanément dans des délais plus courts, appelés sprints. Ce modèle itératif permet de recueillir plus fréquemment les commentaires des clients et des parties prenantes et de passer moins de temps à créer de la documentation ou à attendre que quelque chose soit terminé.
La Gestion de projet Agile est une compétence recherchée dans tous les secteurs d'activité. Avec Google Agile Essentials, vous obtiendrez un certificat qui vous permettra de faire valoir vos compétences auprès de votre réseau et de vos employeurs. Que vous soyez un gestionnaire de projet actuel ou en devenir, vous obtiendrez les compétences nécessaires pour propulser les projets vers de nouveaux sommets. En moins de 10 heures, vous obtiendrez une expérience pratique en utilisant des méthodologies agiles et en construisant des artefacts Scrum. Grâce à des vidéos, des lectures et des ressources, vous apprendrez à créer une équipe Agile puissante, à libérer l'efficacité avec l'organisation, et à appliquer des pratiques de gestion de projet en demande.
Ce cours en autoformation est accessible à tous et est conçu pour s'adapter à des emplois du temps chargés. Vous n'avez pas besoin d'expérience technique pour commencer, et les compétences que vous apprendrez peuvent être appliquées à une variété de rôles à travers les industries. Une fois le cours terminé, vous pouvez ajouter votre titre de compétence à votre curriculum vitae afin de démontrer votre expertise à vos employeurs actuels et futurs.
Plus de questions
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¹ Certains travaux de ce cours sont notés par l'IA. Pour ces travaux, vos Données internes seront utilisées conformément à Notification de confidentialité de Coursera.